Uddannelse af nye ESG-ansvarlige

ESG er kommet for at blive.

Det kan se forskelligt ud afhængigt af jeres virksomhed.

At have nogen, der ved alt om ESG og kan hjælpe med at følge op på de løfter, organisationen giver, bør ikke undervurderes.

Så spørgsmålet er: Hvem bærer ESG-hatten i jeres virksomhed?

Vi har samlet fire scenarier om, hvordan ESG-ansvar kan se ud.

#1 ESG som et add-on

Dette scenarie er det mest almindelige lige nu.

En medarbejder (måske uden nogen eksisterende viden eller tidligere erfaring) påtager sig ESG-ansvaret, mens han eller hun beholder sine andre opgaver og ansvarsområder.

En dobbeltrolle, så at sige.

Styrken ved dette er først og fremmest, at ESG får opmærksomhed, og at nogen i det mindste forsøger at holde øje med, hvad der foregår.

Når det er sagt, kan en dobbeltrolle være meget tidskrævende og stressende, og uanset hvor dygtig en medarbejder er, kan ingen vide alt om en virksomhed og ESG.

#2 ESG som et fuldtidsjob

I det andet scenarie arbejder én person fuldtid med ESG alene.

Det ser vi mere og mere af i branchen.

Det er dejligt, at det anerkendes, at ESG er vigtigt og tidskrævende nok til en fuldtidsrolle.

Nu kan én person give al sin opmærksomhed til ESG.

Samarbejde med andre medarbejdere er dog uundgåeligt, da ESG omfatter alle aspekter af en virksomhed - og som vi nævnte ovenfor, hvem kender til alt i en virksomhed?

Men hvis ingen andre ved noget om ESG, kan det være meget svært at arbejde sammen med andre medarbejdere.

#3 ESG som en fælles indsats

Det tredje scenarie omfatter flere, hvis ikke alle, medarbejdere.

Her er ESG en del af alles job.

Det betyder, at alle er nødt til at tænke på ESG, når de udfører deres arbejde, og alle ved, hvilken rolle de spiller for at nå virksomhedens mål.

Det gode er, at ESG bliver sat højt på dagsordenen.

Men det kræver mange ressourcer - for eksempel at uddanne alle i de områder og udfordringer, der er indenfor deres felt (ja, alle).

Og hvem sørger for, at alle er organiserede og arbejder mod de samme mål?

#4 ESG som samarbejde

Det sidste scenarie er en blanding af #2 og #3.

Her er én medarbejder ansvarlig for ESG, men samarbejder med medarbejdere fra andre afdelinger ved at give dem forskellige ESG-opgaver.

ESG vil få stor opmærksomhed og blive sat højt på dagsordenen - og det er rigtig godt.

Som add-on for de andre medarbejdere kan det dog være meget tidskrævende.

Forhåbentlig vil alle en dag lære den mest ansvarlige praksis inden for deres felt og sørge for, at deres handlinger understøtter en bæredygtig udvikling.

#5 ESG som hyret hjælp

Vi kan selvfølgelig ikke lade være med at nævne en af vores egne løsninger.

Som ESG-eksperter ser vi os selv som den hemmelige femte løsning.

At kontakte ESG-eksperter og konsulenter kan hjælpe med at få tingene i gang og implementeret.

For ikke at nævne at vi kan hjælpe med at uddanne medarbejdere i at håndtere ESG, så de selv kan håndtere det i fremtiden.

Hvis du har brug for mere specifik hjælp, tilbyder vi også abonnementsbaserede konsulenttjenester.

Så tøv ikke med at kontakte os!