Om Sustaina Company

Jeg har altid set mig selv som den trojanske hest, som skaber forandring indefra i virksomheder i stedet for at stå råbe og skrige af dem udefra. Det er utrolig vigtigt for mig at skabe viden og ekspertise i firmaer, så de selv kan styre ESG på egen hånd. Man kan sige at målet er at skabe trojanske heste i alle virksomheder.
– Anne Katrine Blirup, Stifter af Sustaina Company

Efter mange års arbejde med bæredygtighed fik vores stifter, Anne Blirup, en idé. Hun ønskede at dele sin viden og hjælpe andre med at få succes, så hun sagde sit job op og tog en chance. Og så blev Sustaina Company til.

Sustaina Company startede som en e-læringsplatform, men udviklede sig hurtigt til det, det er i dag, efter at Anne oplevede en stor efterspørgsel på hands-on, praktisk hjælp. Siden da er vi vokset endnu mere, især takket være vores partner-in-crime, ebp Global.

Vi har aldrig været typerne, der bare fortæller dig, hvad du skal gøre, og så går igen. Vi smøger ærmerne op, bliver en del af dit team og udfører rent faktisk arbejdet sammen med dig. Og hvis vi kan få dig til at grine undervejs, er det bare en bonus.

Vi tror på at holde det simpelt, gøre det overskueligt og vise dig, hvordan ESG kan passe ind i din daglige forretning. Vi ønsker, at alle vores kunder sidder tilbage med følelsen af, at intet er umuligt – heller ikke ESG.

Vores tilgang

ESG Elefanten
Vi ved, at mange virksomheder ikke har mulighed for at prioritere ESG – selv hvis de gerne vil. Med begrænset tid og små budgetter kan det være svært at finde plads til ESG. Vores erfaring er, at det hjælper at bryde det ned i mindre dele.

Vores tilgang er baseret på en elefant. Ja, du læste rigtigt. Det er den metafor, Anne tænkte på tilbage i 2018, da hun så sin datter lave en giraf til et skoleprojekt. En metafor, der gav Anne kælenavnet “elefantdamen” blandt kunder – og det er den eneste grund til kælenavnet, det har intet at gøre med store ører, stødtænder eller snabler!

Hvordan spiser man en elefant? Én bid ad gangen, som man siger. Det er sådan, vi arbejder med ESG: Du vælger selv, hvilke bidder du vil tage, og hvornår du vil stoppe. Med hver bid vil din forståelse vokse, og ESG vil blive en del af din strategi, dine KPI’er og dine daglige beslutninger.

Vi er med dig hele vejen og serverer bidderne. Og bare rolig – vi skynder ikke på dig.

ESG-Pyramiden
Rækkefølgen af ESG-elefantens bidder betyder noget. Lad os illustrere det med vores ESG-Pyramide. Grundideen er, at når man bygger en pyramide (eller i virkeligheden hvad som helst), har man brug for et stærkt og stabilt fundament. Det gælder også for ESG.

For eksempel skal du faktisk have en ESG-strategi, før du kan kommunikere om, hvor fantastisk den er.

Vi hjælper dig med at skille det komplekse ad, samle det igen i den rigtige rækkefølge og sikre, at det står solidt.

Se, hvilke emner der hører til i hver del af ESG-pyramiden:

For at nå denne fase skal I have gennemført fase 1 og 2. I fase 3 igangsætter vi de større projekter, såsom strategiske marketingkampagner, samarbejder, design for cirkularitet, etablering af take-back-ordninger, udarbejdelse af en GHG-rapport og meget mere.
For at nå fase 2 skal I gennemføre fase 1. Inden vi går videre til fase 2, tager vi også en snak med jer for at sikre, at I har jeres baseline på plads. I fase 2 er hovedfokus på jeres produkter og materialer. Her opbygger vi en materialestrategi, optimerer emballage og træner produktteams, så de er klædt på til opgaven.
Fase 1 handler om at opbygge et solidt fundament. Når I er “færdige”, fortsætter arbejdet i form af vedligeholdelse. I fase 1 kortlægger vi jeres forsyningskæde og materialeforbrug. Vi indsamler data om jeres forsyningskædes sociale compliance og jeres emballagematerialer. Vi udvikler en Due Diligence-proces og sikrer, at I har de nødvendige politikker, og at de bliver distribueret til jeres leverandører, så de kan læse og underskrive dem.